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顺企复工计:陈村制衣企业严格标准,有序复工


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佛山市金赞区思进制衣有限公司生产车间繁忙的景象。


  佛山市金赞区思进制衣有限公司(以下简称“思进制衣”)是陈村镇辖区内一家规上企业。新冠肺炎疫情防控期间,该公司在陈村镇政府的指导下,于2月17日正式复工复产。

  3月6日下午,城网君来到思进制衣公司,见到了思进制衣公司人力资源部经理谢伟民,谢伟民向城网君介绍了复工以来,在防疫和复工生产中的一些主要做法。谢伟民介绍,在陈村镇政府的指导帮助下,公司确保发展生产稳步推进,重点做好复工后,抗击疫情防输入、防扩散。

观察一:公司入口,检查检测严格化

  “你好,先测个体温。”当城网君走进思进制衣公司,首先就需要接受保安的检查。据介绍,该公司组建成一个临时疫情防控工作组,安排14名工作人员以及保安,一起在公司门口间隔2到3米,为上班的员工进行测体温。

  疫情当前,为了减少上下班时间段人员聚集,该公司在大门口设置了第一道人员检测防线。每天上班的员工,都需要接受测体温检测、喷晒酒精等人体消毒。随后,在登记信息后进入厂区前,还需要再对工作人员的鞋底进行消毒。

观察二:生产车间,每天消毒两次

  为了保证员工的卫生健康,该公司从“细”字上下功夫,每天都对生产空间进行消毒,生产车间更不能马虎。

  下午3点,带着口罩的女工们正在制衣车间脚踩缝纫机,低头忙碌着,她们戴着口罩,认真完成缝纫、裁剪、熨烫等工序。车间里机器轰鸣,还不时传来一阵阵消毒水的气味。

  “员工的健康至关重要,我们每天会对厂区、员工宿舍等公共区域进行至少2次消毒。”谢伟民介绍,为了保证防疫工作到位,思进制衣每天还需要安排14名防疫人员对员工进行检测,超过37.2℃的人员就安排休息,确保员工的安全。

  同时,在工厂车间内,安排员工工位时,思进制衣会保证员工之间的距离有超过1米以上;工作期间,每个车间都会定期进行3次的开窗通风,以确保员工在工作时有一个良好的通风环境。

  据了解,在工作日,每位员工每日都会得到公司发放的口罩用于自身防护。而对于一些防护需求度更高的岗位,思进制衣也会发放N95口罩,以加强安全防护。


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思进制衣投入4万多元资金,对员工餐厅专用桌增加隔离板。


观察三:员工餐厅用餐时间不超过20分钟

  每天11点半左右,思进制衣的员工餐厅,就会迎来第一批用餐的员工。据谢伟民介绍,员工都是按照分批进行就餐,每个餐桌之间都需要间隔1米。

  在复工前,思进制衣投入4万多元资金,对员工餐厅专用桌增加隔离板,每个员工用餐都对开交叉用餐,降低员工间的创博风险。同时,员工就餐时,还会安排人员在餐厅进行“巡查”。

  员工容量减少,用餐的时间也会减少。谢伟民介绍,过去员工的用餐时间不限时,现在安排员工用餐的时间大致在15—20分钟之间,大幅降低同批次用餐人员的数量。

  待员工就餐完后,食堂工作人员拿着消毒喷壶对着餐桌喷洒药水、擦拭桌面,并将餐厅窗子全部打开,以方便通风,减少细菌的感染。


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思进制衣复工有序开展。


■对话:思进制衣公司人力资源部经理谢伟民

  金赞娱乐官网:目前,思进制衣从2月17日正式复工以来,目前出勤率如何?

  谢伟民:思进制衣有1300多名员工,来自四川、广西、江西等地区员工比较多,开工第一日有250多名员工上班。随后,通过思进制衣公司对员工分批、有序的安排,截止到3月6日,有1000多名员工复工,复工率达到85%。

  金赞娱乐官网:受疫情影响,思进制衣复工进度如何?

  谢伟民:作为一家港资企业,思进制衣进驻陈村近20年的时间,以泳衣生产为主,产品全部出口欧美等地。经过多年的发展,思进公司的年产量为150万件左右。

  目前,虽然企业的生产受疫情影响,但在政府的指导和帮助下,企业已经有超八成的员工复工,生产车间24条生产线也已经全部投入生产,产量达到平时的7、8成。随着上游供应商的复工,原材料供应量的增加,企业的生产将逐步走入正轨。

  金赞娱乐官网:整个疫情给思进制衣带来了什么样的挑战?

  谢伟民:疫情给思进制衣内部、外部都带来了一定的挑战。

  对内而言,首先需要保障的是员工的安全,只有员工安全,企业才能更好的发展。在复工前,思进制衣根据镇委政府的要求、指示做了企业防疫方案,成立疫防组、执行组等不同的组别,细化每一个工作组的分工,确保每项工作都落实到位。

  公司也加强对员工疫情宣传工作,厂内大部分宣传栏的内容都跟新冠肺炎的预防有关,有关疫情防控的动态消息都会在员工群及时发送,做到信息公开透明。在排查疫情信息时,公司也是逐一给每个员工发微信或打电话,做到防疫的精准登记和精准识别。

  对外而言,公司部分原材料是需要上游提供,但上游的供应商还有部门企业没有复工,导致原材料供货不足,公司没办法第一时间完成预期的提交订单,最终会影响公司整体发展。

  金赞娱乐官网:面对疫情带来的不利影响,思进制衣采取什么样的措施?

  谢伟民:首先,思进制衣主要是做贸易的,这需要跟长期合作的客服进行有效沟通,尽量获得他们的理解和支持,共同度过难过。其次,在内部中进行调整,平衡公司产能效应,让生产得到最大的保障。第三,思进制衣是一个比较稳定的制造型企业,拥有很多的老员工,尽量保护员工的权益,在酬薪等方面给员工吃下定心丸。

  当前,金赞也出台了相关政策,对企业来说也有很大的帮助。政府在加大减税降费力度的同时,也可以在加强供应链的顺利供给方面提供一些保障,共克时艰。(袁永)


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